முழுநேர வேலைவாய்ப்பை விட சாதாரண வேலைவாய்ப்பு இரண்டு மடங்கு வேகமாக வளர்ந்து வருகிறது என்று எம்ப்ளாய்மென்ட் ஹீரோ தரவு காட்டுகிறது

எம்ப்ளாய்மென்ட் ஹீரோவின் ஏப்ரல் வேலைகள் அறிக்கை, தொழிலாளர் சந்தையை வெளிப்படுத்துகிறது, அது மீள்தன்மையுடையது ஆனால் முழுநேர அர்ப்பணிப்புடன் விரைவாக நெகிழ்வுத்தன்மையை நோக்கி நகர்கிறது.

ஏப்ரலில் ஆஸ்திரேலிய நிறுவனங்கள் வேலைவாய்ப்பை அணுகும் விதத்தில் ஏதோ மாற்றம் ஏற்பட்டது. மூன்று மாத வேலை விரிவாக்கத்திற்குப் பிறகு, வேலைவாய்ப்பு வளர்ச்சி தேக்கமடைந்து, மாதந்தோறும் -0.1% ஆகக் குறைந்துள்ளது என்று எம்ப்ளாய்மென்ட் ஹீரோவின் சமீபத்திய வேலைகள் அறிக்கை கூறுகிறது.

இது ஒரு சிறிய எண்ணிக்கை, ஆனால் ஆஸ்திரேலியாவில் 23,000 வணிகங்கள் மற்றும் 1.7 மில்லியன் ஊழியர்களை உள்ளடக்கிய தரவுத் தொகுப்பிலிருந்து குறிப்பிடத்தக்க சமிக்ஞை, இது ஆஸ்திரேலிய தொழிலாளர் சந்தையின் மிக விரிவான நிகழ்நேர அளவீடுகளில் ஒன்றாகும்.

ஸ்டால் என்பது நிறுவனங்கள் பணியமர்த்துவதை நிறுத்திவிட்டதாக அர்த்தமல்ல. வருடாந்திர வேலைவாய்ப்பு வளர்ச்சியானது ஆண்டுதோறும் 8.4% என்ற அளவில் உறுதியாக உள்ளது, இது 2025 இன் பிற்பகுதியில் இருந்து தொடர்ந்து அதிகரித்து வருகிறது. ஆனால் மாதாந்திர மந்தநிலை, சாதாரண பணியமர்த்தலில் கூர்மையான முடுக்கம் ஆகியவற்றுடன் இணைந்து, சிறிய மற்றும் நடுத்தர வணிகங்கள் கடினமான செயல்பாட்டு சூழலுக்கு எவ்வாறு பதிலளிக்கின்றன என்பதைப் பற்றி ஒரு கதை சொல்கிறது.

ஏப்ரல் எண்கள் எதைக் காட்டுகின்றன?

ஏப்ரலின் வேலைகள் அறிக்கை, ஆண்டுக்கு ஆண்டு மீள்தன்மை கொண்ட தொழிலாளர் சந்தையைக் கைப்பற்றுகிறது, ஆனால் விளிம்புகளைச் சுற்றி அதிக எச்சரிக்கையுடன் உள்ளது. 2024 மற்றும் 2025 ஆம் ஆண்டின் தொடக்கத்தில் தங்கள் பணியாளர்களை வேகமாக விரிவுபடுத்திய நிறுவனங்கள், தற்போது அதிகரித்து வரும் இயக்கச் செலவுகள், 2026 ஆம் ஆண்டில் மூன்றாவது RBA உயர்வு மற்றும் ஆண்டின் இரண்டாம் பாதியில் நுகர்வோர் தேவை குறித்த நிச்சயமற்ற தன்மை ஆகியவற்றின் பின்னணியில் ஒவ்வொரு பணியையும் எடைபோட்டு, இன்னும் அளவிடப்பட்ட அணுகுமுறையை எடுக்கின்றன.

எம்ப்ளாய்மென்ட் ஹீரோவின் APAC நிர்வாக இயக்குனர் ஜேம்ஸ் கீன், இந்த மாற்றத்தை பின்வாங்குவதை விட திட்டமிட்ட மறுசீரமைப்பு என்று விவரிக்கிறார். “வணிகங்கள் இன்னும் பணியமர்த்தப்படுகின்றன, ஆனால் முதலாளிகள் தங்கள் பணியாளர்களை விரிவுபடுத்துவதில் அதிக எச்சரிக்கையுடன் இருப்பதால் வளர்ச்சியின் வேகம் தெளிவாகக் குறைந்துள்ளது,” என்று அவர் கூறுகிறார். “பல வருடங்கள் விரைவான பணியமர்த்தல் மற்றும் தொழிலாளர்களுக்கான தீவிர போட்டிக்குப் பிறகு, பல நிறுவனங்கள் இப்போது விளிம்புகளைப் பாதுகாப்பதிலும், செலவுகளை கவனமாக நிர்வகித்தல் மற்றும் அவர்களின் தொழிலாளர் முறைகளில் அதிக நெகிழ்வுத்தன்மையை உருவாக்குவதிலும் கவனம் செலுத்துகின்றன.”

வேலையில் அவ்வப்போது மாற்றம்

ஏப்ரல் தரவுகளில் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க கட்டமைப்பு கதை சாதாரண மற்றும் முழு நேர வளர்ச்சிக்கு இடையே உள்ள இடைவெளி ஆகும். ஏப்ரல் மாதத்தில் சாதாரண வேலைவாய்ப்பு ஆண்டுக்கு ஆண்டு 11% உயர்ந்துள்ளது, இது முழு நேர வேலைக்கான 5% வளர்ச்சி விகிதத்தை விட இரண்டு மடங்கு அதிகமாகும் மற்றும் பகுதி நேர வேலைவாய்ப்பை விட 2.9% அதிகமாக உள்ளது. இந்த இடைவெளி சமீப மாதங்களில் சீராக விரிவடைந்துள்ளது மற்றும் எந்த ஒரு நேர அழுத்தத்திற்கும் குறுகிய கால பதிலைக் காட்டிலும் வேண்டுமென்றே மூலோபாய மாற்றத்தை பிரதிபலிக்கிறது.

SME உரிமையாளர்களுக்கு, சிக்கல்கள் சிக்கலானதாக இருந்தாலும், தர்க்கம் எளிமையானது. முழுநேர வேலைவாய்ப்பின் நிலையான செலவு அர்ப்பணிப்பு இல்லாமல், தேவை ஏற்ற இறக்கத்துடன் பணியாளர்களை அதிகரிக்க அல்லது குறைக்க தற்காலிக ஊழியர்கள் நெகிழ்வுத்தன்மையை வழங்குகிறார்கள். நுகர்வோர் நம்பிக்கை பலவீனமாக உள்ள சூழலில், உள்ளீடு செலவுகள் அதிகரித்து, பொருளாதாரக் கண்ணோட்டம் நிச்சயமற்றதாக இருக்கும் சூழலில், இந்த நெகிழ்வுத்தன்மை உண்மையான மதிப்பைக் கொண்டுள்ளது. “சாதாரண வேலைவாய்ப்பின் தொடர்ச்சியான வலிமை, முதலாளிகளுக்கு இன்னும் திறமைக்கான அணுகல் தேவை என்பதை எடுத்துக்காட்டுகிறது, ஆனால் தேவையின் அடிப்படையில் அவர்களின் பணியாளர்களை அதிகரிக்க அல்லது குறைக்கும் திறனை அதிகளவில் விரும்புகிறார்கள்” என்று கீன் கூறுகிறார்.

SME உரிமையாளர்களுக்கு எதிர்மறையானது, முக்கியமாக சாதாரண பணியாளர்கள் அதன் சொந்த செலவுகள் மற்றும் அபாயங்களைச் சுமக்கிறார்கள். சாதாரண ஊழியர்கள் பொதுவாக சாதாரண ஏற்றுதல் மூலம் அதிக மணிநேர விகிதத்தை சம்பாதிக்கிறார்கள். அவர்கள் ஆழ்ந்த நிறுவன அறிவை வளர்த்துக் கொள்வதற்கான வாய்ப்புகள் குறைவு. இந்த மாத தொடக்கத்தில் நாங்கள் உள்ளடக்கிய துணை பிக் ஷிப்ட் அறிக்கையானது, கணிக்க முடியாத சாதாரண ஏற்பாடுகளில் உள்ள தொழிலாளர்கள் புதிய தொழில்நுட்பம் மற்றும் மாற்றத்திற்கு மிகவும் எதிர்ப்புத் தெரிவிக்கின்றனர், இது AI கருவிகள் அல்லது புதிய அமைப்புகளை அறிமுகப்படுத்த முயற்சிக்கும் நிறுவனங்களுக்கு நேரடியான தாக்கங்களைக் கொண்டுள்ளது. சாதாரண நெகிழ்வுத்தன்மை மற்றும் முழுநேர அர்ப்பணிப்பு ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான தேர்வு எளிதானது அல்ல, மேலும் பல நிறுவனங்கள் சரியான இருப்பு எங்கே இருக்கிறது என்பதைக் கண்டுபிடித்து வருவதாக ஏப்ரல் தரவு தெரிவிக்கிறது. ஊதியம் தொடர்ந்து அதிகரித்து வருகிறது

வேலைவாய்ப்பு வளர்ச்சி தேக்கமடைந்துள்ள நிலையில், ஊதியங்கள் இல்லை. ஏப்ரல் மாதம் ஆறு மாதங்களுக்கும் மேலாக வலுவான மாதாந்திர ஊதிய வளர்ச்சியைக் கண்டது, இது மாதத்திற்கு 1.6% அதிகரித்துள்ளது. தற்போதைய பணவீக்க விகிதத்தை விட வருடாந்திர ஊதிய வளர்ச்சி ஆண்டுதோறும் 4.8% ஆக உள்ளது, அதாவது வாழ்க்கைச் செலவு அழுத்தங்கள் பல திசைகளில் இருந்து தங்கள் குடும்ப வரவு செலவுத் திட்டங்களைத் தாக்கினாலும் தொழிலாளர்கள் உண்மையான ஊதிய வளர்ச்சியைத் தொடர்கின்றனர். தேசிய சராசரி மணிநேர ஊதியம் இப்போது $46.30 ஆக உள்ளது.

SME உரிமையாளர்களுக்கு, சம்பளப் படம் ஒரு குறிப்பிட்ட பதற்றத்தை உருவாக்குகிறது. ஊதிய உயர்வு என்பது மக்களை ஈர்ப்பதற்கும் தக்கவைப்பதற்கும் ஒரு நல்ல செய்தி. எரிபொருள் விலைகள், உள்ளீடு செலவுகள் மற்றும் வட்டி விகிதங்கள் ஆகியவற்றால் ஏற்கனவே விளிம்புகள் பிழியப்பட்ட வணிகங்கள் மீது அவை நேரடி செலவு அழுத்தத்தை ஏற்படுத்துகின்றன. “ஊதியங்கள் தொடர்ந்து அதிகரித்து வருகின்றன, இது தொழிலாளர்களுக்கு சாதகமான செய்தியாகும், ஆனால் பல நிறுவனங்கள் ஏற்கனவே எதிர்கொள்ளும் செலவு அழுத்தங்களையும் இது சேர்க்கிறது” என்கிறார் கீன்.

நேரம் சிக்கலான மற்றொரு அடுக்கு சேர்க்கிறது. Payday Super ஜூலை 1 அன்று வருகிறது, முதலாளிகள் ஓய்வூதியத்தை காலாண்டுக்கு அல்லாமல் ஊதியத்தின் அதே நேரத்தில் செலுத்த வேண்டும். பணப்புழக்கம் இறுக்கமாக இருக்கும் நிறுவனங்களுக்கு, கட்டண அட்டவணையில் ஏற்படும் மாற்றம் ஊதிய நிலைகளுடன் நேரடியாக தொடர்பு கொள்ளும். ஒரு மணிநேரத்திற்கு அதிக விலை கொண்ட ஒரு பணியாளர் மற்றும் அதிக பணம் செலுத்த வேண்டிய ஒரு பணப்புழக்க திட்டமிடல் சவாலாகும், இது ஊழியர்களுடன் ஒவ்வொரு சிறு வணிக உரிமையாளரும் ஜூன் மாத இறுதிக்குள் மாதிரியாக இருக்க வேண்டும்.

SME களின் வேலைவாய்ப்பு முடிவுகளுக்கு இது என்ன அர்த்தம்

ஏப்ரல் மாதத் தரவுகள் வேலைச் சூழலை சுட்டிக் காட்டுகின்றன. தொழிலாளிகளின் முடிவுகளை வணிகங்கள் எவ்வாறு அணுகுகின்றன என்பதை கீன் விவரிக்கிறார். “முதலாளிகள் தங்கள் பணியமர்த்தல் முடிவுகளில் மிகவும் உத்தியாக மாறுவதையும், பணியாளர்களின் செயல்திறன் மற்றும் உற்பத்தித்திறனில் அதிக கவனம் செலுத்துவதையும் நாங்கள் காண்கிறோம். ஆக்கிரமிப்பு விரிவாக்கத்திற்குப் பதிலாக, நிறுவனங்கள் இன்றைய சூழலில் வளர்ச்சிக்கு மிகவும் ஒழுக்கமான அணுகுமுறையை மேற்கொள்கின்றன.”

SME உரிமையாளர்களுக்கு, இது சில நடைமுறை பரிசீலனைகளாக மொழிபெயர்க்கப்பட்டுள்ளது. நீங்கள் முழுநேர வேலைவாய்ப்பைக் கருத்தில் கொண்டால், தற்போதைய சூழல் அதை இடுகையிடுவதற்கு முன் என்ன பங்கை வழங்குவது என்பதில் தெளிவாக இருப்பதை நியாயப்படுத்துகிறது. நீங்கள் நெகிழ்வுத்தன்மையை நிர்வகிக்க சாதாரண பணியாளர்களைப் பயன்படுத்துகிறீர்கள் எனில், அந்தத் தொழிலாளர்களுக்கு நீங்கள் உருவாக்கும் பணியாளர் அனுபவம், அவர்கள் உண்மையில் எவ்வளவு உற்பத்தி மற்றும் ஈடுபாடு கொண்டவர்கள் என்பதைத் தீர்மானிக்கும் என்று டெப்டியூட்டி மற்றும் எம்ப்ளாய்மென்ட் ஹீரோவின் தரவு தெரிவிக்கிறது. உங்கள் துறையில் ஊதியங்கள் 4.8% வருடாந்திர வளர்ச்சி விகிதத்தில் அல்லது அதற்கு மேல் இருந்தால், அந்த அளவுகோல் தக்கவைத்தல் மற்றும் ஆட்சேர்ப்பு உரையாடல்கள் இரண்டிலும் முக்கியமானது.

ஆண்டுதோறும் 8.4% வேலைவாய்ப்பு வளர்ச்சி என்பது இவை அனைத்தையும் முன்னோக்கி வைக்கும் எண்ணிக்கையாகும். ஆஸ்திரேலிய வணிகம் போகவில்லை. இது மீண்டும் அளவீடு செய்கிறது. ஜூன் காலாண்டிற்குச் செல்லும் ஒவ்வொரு SME உரிமையாளரின் கேள்வி என்னவென்றால், அவர்களின் சொந்த பணியாளர் உத்தி சந்தை எங்கு நகர்ந்தது அல்லது பன்னிரண்டு மாதங்களுக்கு முன்பு இருந்த இடத்தைப் பிரதிபலிக்கிறதா என்பதுதான்.

LinkedIn இல் எங்கள் கதைகளைத் தொடர்ந்து தெரிந்துகொள்ளுங்கள், ட்விட்டர்பேஸ்புக் மற்றும் Instagram.